Εξετάστε το έργο σας υπό διαχείριση
Η έμπειρη ομάδα διαχείρισης έργων της TWD είναι γνωστή για τις δεξιότητές μας σχεδιασμού, προγραμματισμού και πολλαπλών εργασιών, μέσω των οποίων φέρνουμε κάθε έργο από την ιδέα έως την ολοκλήρωση.
Τι κάνουμε
Κατανέμουμε πόρους, θέτουμε ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα και εκτελούμε σε κάθε έργο για να παρέχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα για έργα κάθε μεγέθους και πολυπλοκότητας. Η πλήρης προσέγγιση EPCM διασφαλίζει απρόσκοπτο συντονισμό και ολοκληρωμένη εποπτεία από την αρχή μέχρι το τέλος.
Έλεγχος κόστους και παρακολούθηση προόδου
Ο έλεγχος κόστους έργου και η παρακολούθηση της προόδου είναι ένα κρίσιμο στοιχείο της επιτυχούς εκτέλεσης του έργου. Ο καθορισμός προϋπολογισμού έργου, η παρακολούθηση του πραγματικού κόστους κατά την εκτέλεση και η γενική απόδοση της ομάδας έργου είναι βασικά στοιχεία για τον έλεγχο του έργου. Το PERFORM™ μας δίνει τη δυνατότητα να παρακολουθούμε την πραγματική πρόοδο σε σχέση με τον προϋπολογισμό χρησιμοποιώντας τις διαδικασίες κερδισμένης αξίας ή CPI.
- Αναφορά κερδισμένης αξίας χρησιμοποιώντας βασικές μετρήσεις
- Προετοιμασία ολοκληρωμένων αναφορών αποδοχών εργασίας και φυσικού ποσοστού
- Προετοιμασία μηχανικής πειθαρχίας και ολικών καμπυλών φυσικής προόδου μηχανικής
- Παρακολούθηση προόδου
- Αναφορά ορόσημων, δραστηριότητας, ζητημάτων και ανησυχιών
Διαχείριση Αλλαγών
Το TWD κατανοεί ότι οι αλλαγές στα έργα συμβαίνουν. Έχουμε μια επίσημη διαδικασία διαχείρισης αλλαγών για τον σωστό έλεγχο και την αποτελεσματική εκτέλεση της εργασίας μας. Αυτό περιλαμβάνει την παρακολούθηση του πεδίου εφαρμογής και τον έγκαιρο εντοπισμό πιθανών κινδύνων κόστους ή χρονοδιαγράμματος.
- Διαδικασία PCN
- Επικοινωνία και Χρονοδιάγραμμα
Σχεδιασμός & Προγραμματισμός
Το PERFORM™ εξετάζει την ανάγκη για σωστό σχεδιασμό και προγραμματισμό έργου/πόρων και προσφέρει συστήματα και διαδικασίες ελέγχου για υποστήριξη. Ανάλογα με τις απαιτήσεις του έργου, η εργασία θα κατανεμηθεί στο κατάλληλο επίπεδο λεπτομέρειας με μια δομή κατανομής εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των παραδοτέων και των σχετικών καθηκόντων και δραστηριοτήτων. Τα προγράμματα επιπέδου 1, 2 ή 3 θα αναπτυχθούν, θα διατηρηθούν και θα αξιολογηθούν.
Τα χρονοδιαγράμματα θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται, να ενημερώνονται και να αξιολογούνται ως μέρος της κανονικής διαδικασίας αναφοράς έργων.
Το TWD παρακολουθεί τόσο κρίσιμα στοιχεία διαδρομής όσο και σχεδόν κρίσιμα στοιχεία διαδρομής για να διασφαλίσει ότι οι ευκαιρίες, τα ζητήματα και οι κίνδυνοι εντοπίζονται όσο το δυνατόν νωρίτερα για να επιτραπεί βελτίωση ή διόρθωση πορείας. Η απόδοση του χρονοδιαγράμματος μετράται από τον Δείκτη Παραγωγικότητας του Προγράμματος (SPI).
- Φόρτωση πόρων
- Μελέτες Κατασκευαστικότητας
- Σχεδιασμός Κατασκευών
- Κρίσιμη Διαδρομή/Ορόσημα
Διαχείριση Κινδύνων
Η διαχείριση του κινδύνου αποτελεί βασικό μέρος μιας καλής προσέγγισης διαχείρισης έργων. Με το PERFORM™, η διαχείριση κινδύνων ξεκινά με μια αξιολόγηση της ευκαιρίας που παρουσιάζεται στην TWD από τον πελάτη. Συμπληρώνεται ένας πίνακας κινδύνων, ο οποίος επιτρέπει στην TWD να καθορίσει εάν θα πρέπει να προχωρήσει περαιτέρω με την ευκαιρία του έργου (δηλαδή να συμπληρώσει και να υποβάλει την πρότασή της).
Η διαχείριση του κινδύνου αποτελεί βασικό μέρος κάθε καλής προσέγγισης διαχείρισης έργων. Ως μέρος της έναρξης του έργου μας, θα παρέχουμε συνήθως μια αξιολόγηση κινδύνου έργου εξετάζοντας τους κινδύνους κόστους, χρονοδιαγράμματος και ποιότητας/πεδίου εφαρμογής για το έργο. Κατάλληλες στρατηγικές εξάλειψης/μετριασμού του κινδύνου αναπτύσσονται στην αρχή. Αυτός ο πίνακας κινδύνου διατηρείται καθ 'όλη τη διάρκεια του έργου για να διασφαλιστεί ότι η ομάδα του έργου παραμένει επικεντρωμένη στην παράδοση.
Συνδυάστε την καινοτομία και δημιουργήστε νέες δυνατότητες με το TWD.
